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Sin generación de empleo y sin federalismo, la minería no les sirve a las provincias ni al país

El sector atraviesa un momento de definiciones, con el foco en las inversiones prometidas y en un presente que exige reglas claras, infraestructura y empleo real. No es una agenda antiinversión, sino de desarrollo genuino.

Parecen haber quedado atrás aquellos tiempos en que la minería se presentaba con euforia como el motor del desarrollo nacional. Si bien el optimismo sigue alimentando el discurso oficial y empresarial, hoy los eventos del sector revelan algo distinto: preocupaciones, advertencias y la necesidad urgente de corregir el rumbo.

El foro “Argentina Cobre 2025” en San Juan puso en evidencia estas tensiones. Allí, además de los anuncios rimbombantes y los pronósticos de crecimiento, gobernadores y referentes del sector plantearon con claridad que el verdadero desafío está en generar empleo, cuidar a los proveedores locales y dotar de infraestructura y normas estables a las provincias productoras.

En el Noroeste argentino, los efectos de la minería no son homogéneos ni automáticos. Mientras se multiplican los beneficios para las grandes empresas, como la posibilidad de ingresar al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) o la reciente eliminación de retenciones a las exportaciones de cales, minerales y metales, la reactivación prometida no llega a la base de la cadena de valor. Por el contrario, muchos proveedores regionales achican su estructura, despiden personal y ven con preocupación la apertura de licitaciones a firmas extranjeras y el ingreso de importaciones sin aranceles.

Pero para lograr una minería que quede, también es indispensable exigir competitividad real a los proveedores locales. No alcanza con elegir empresas de la región solo porque la legislación las prioriza. Si se busca una cadena de valor sólida, sostenible y capaz de responder a las demandas del mercado internacional, los proveedores deben estar a la altura de sus pares en Estados Unidos o Australia, no solo en calidad, sino también en costos y eficiencia. Ser local no puede ser sinónimo de ser caro o ineficiente. La mejor manera de proteger a las pymes argentinas es impulsarlas a ser más competitivas, no blindarlas de la competencia.

Para que los proveedores locales puedan competir de igual a igual con empresas extranjeras, es necesario generar condiciones que les permitan reducir sus costos sin sacrificar calidad. Esto implica acceso a financiamiento blando para adquirir tecnología, capacitación constante del personal, mejoras en infraestructura logística y una carga impositiva que no los deje fuera del mercado. Además, los Estados provinciales y nacionales pueden jugar un rol clave fomentando consorcios entre pymes, compras públicas inteligentes y esquemas de integración temprana a los proyectos mineros. La competitividad no debe exigirse desde la exigencia pura, sino construirse con políticas activas que potencien el talento y la capacidad instalada que ya existe en el país.

La situación es grave y enciende luces de alerta. La minería no puede seguir expandiéndose si no genera empleo local. No es solo un problema social; es también una cuestión de legitimidad.

El presidente de la CAEM, Roberto Cacciola, lo dijo con claridad en Argentina Cobre: “La infraestructura debe pensarse para los próximos 100 años”. Su intervención marcó un punto de inflexión, al manifestar que sin caminos, sin trenes, sin energía ni conectividad, los proyectos seguirán siendo solo buenos PowerPoints. Y sin capital humano, tampoco hay futuro.

“Las prioridades son para los argentinos. De alguna manera tenemos claro que puede haber personal extranjero, pero voy a ser muy claro: lo indispensable, lo menos posible porque si no, no vamos a ser exitosos”, afirmó.

Las provincias mineras no quieren ser solo territorios extractivos. Quieren planificación, logística, ciencia y trabajo. Por eso, el gobernador salteño Gustavo Sáenz fue directo: “La lealtad es una avenida de ida y vuelta”, exigiendo a Nación reciprocidad, inversión y federalismo real. No se trata de caprichos políticos sino de equidad productiva. Sáenz dijo, además, “hay que dejar de ser un país con minerales para convertirnos en un país minero”.

Pero para que eso ocurra, debe cambiar el enfoque. No alcanza con seducir capitales internacionales con garantías fiscales y cambiarias. Hace falta una estrategia nacional que contemple al interior productivo como protagonista, no como espectador. El caso del ferrocarril Belgrano Cargas es un claro ejemplo. Su privatización solo tendrá sentido si se vincula directamente con las necesidades logísticas de las regiones mineras.

El megaproyecto Vicuña, que integrará Josemaría y Filo del Sol, podría ser el puntapié para una minería de nueva generación, con inversiones superiores a los US$ 10.000 millones. Pero ese desarrollo solo tendrá sentido si deja valor en el país: empleo, tecnología y conocimiento. Si no se regula el impacto de los grandes proveedores globales sobre la cadena local, se corre el riesgo de consolidar un modelo excluyente y dependiente.

Argentina tiene una ventana de oportunidades. Pero esa ventana no durará mucho. La demanda global de cobre, litio y otros minerales críticos está en auge. Las decisiones que se tomen hoy definirán el mapa productivo de las próximas décadas. Es hora de elegir: ¿Queremos una minería que saque, o una minería que quede?

Sin empleo, sin reglas, sin federalismo, la minería no les sirve a las provincias ni al país. Y esa verdad, tarde o temprano, se impone incluso sobre las promesas más brillantes.

Salta Mining

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Vicuña avanza en la identificación de perfiles para operar camiones y equipos de gran porte

La iniciativa busca identificar perfiles locales con experiencia en maquinaria pesada en Iglesia, Jáchal y Guandacol, como parte de la planificación anticipada del proyecto.

Vicuña puso en marcha un proceso de relevamiento ordenado y anticipado destinado a identificar el talento disponible en las comunidades de Iglesia, Jáchal y Guandacol. El objetivo es construir una base de datos actualizada de personas con experiencia en la operación de equipos pesados, una herramienta clave para planificar futuras etapas del proyecto minero integrado.

Desde la compañía explicaron que no se trata de un proceso de contratación inmediata, sino de una acción estratégica para anticipar necesidades operativas y orientar instancias de capacitación y formación técnica. Esta línea de trabajo forma parte del compromiso del proyecto con el desarrollo local, priorizando oportunidades para habitantes de las comunidades cercanas.

“La convocatoria no constituye una oferta laboral vigente; es un proceso de planificación para contar con un grupo de talento capacitado para futuras operaciones”, señalaron desde Vicuña. Entre esas posibles operaciones se destaca, a mediano plazo, la puesta en marcha de camiones de gran porte para obras iniciales, cuando las autoridades habiliten el inicio de actividades.

Requisitos para participar

La convocatoria está dirigida a personas interesadas en sumarse al relevamiento que cumplan con los siguientes requisitos mínimos:

  • Título secundario completo.
  • Experiencia comprobable en la operación de equipos pesados.
  • Licencia de conducir vigente, con categoría mínima para automóviles.

Quienes cumplan con estas condiciones podrán inscribirse directamente en el sitio Oportunidades Vicuña.

Puntos de consulta en cada comunidad

Para consultas o asistencia en la inscripción, Vicuña habilitó sus casas de relacionamiento comunitario:

  • La Cobriza (Iglesia)
  • La Cobreña (Jáchal)
  • La Paila (Guandacol)

Estos espacios brindarán información y acompañamiento durante todo el proceso.

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Vicuña adjudicó a la sanjuanina Caterwest el servicio integral para operaciones en alta montaña

En una decisión que refuerza la estrategia de desarrollo local, el proyecto minero Vicuña seleccionó a la empresa sanjuanina Caterwest como ganadora de la licitación para brindar el Servicio Integral de Alimentación, Hotelería y Limpieza en sitio. La adjudicación se formalizó este 4 de diciembre y marca un hito para la participación de proveedores de la provincia en uno de los proyectos mineros más grandes de la región.

La definición constituye el cierre de un proceso licitatorio iniciado en julio, que contempló visitas a sitio, consultas técnicas, evaluación de propuestas y la primera ronda de negocios presencial con proveedores de Iglesia, Jáchal y Guandacol. Más de 260 proveedores locales participaron de los encuentros realizados en Rodeo, garantizando un mecanismo transparente, competitivo y orientado a fortalecer la vinculación territorial.

Caterwest prestará servicios durante los cinco años de vigencia del contrato, mientras que Vicuña trabajará junto a la empresa adjudicataria para potenciar su capacidad instalada en las etapas iniciales de operación, un punto clave para la consolidación de proveedores locales en la cadena de valor minera.

“Un proyecto con identidad regional”

El nuevo CEO de Vicuña, Ron Hochstein, destacó la relevancia de la decisión: “Vicuña representa una oportunidad extraordinaria para el desarrollo de San Juan, y trabajar con empresas locales es esencial para construir un proyecto con identidad regional. Estamos comprometidos con generar valor compartido y con avanzar de manera responsable hacia las próximas etapas de desarrollo.”

Por su parte, José Morea, Sr. Country Director para Argentina y Chile, remarcó que “haber designado a una empresa sanjuanina como ganadora demuestra que el desarrollo local no es un concepto abstracto: lo estamos llevando a la práctica en cada decisión, priorizando el talento y la capacidad instalada en la provincia”.

Una propuesta sólida y competitiva

Desde Vicuña resaltaron que la propuesta de Caterwest sobresalió por su plan de trabajo integral, su experiencia operativa en entornos de alta montaña y una estrategia específica para integrar proveedores locales en su cadena de suministros.

El Sr. Director de Abastecimiento y Cadena de Suministro, Frank Cappadoro, explicó que la definición es el resultado de “un análisis riguroso de las propuestas y de un proceso abierto y competitivo que permitió evaluar con objetividad la capacidad operativa y la experiencia de cada oferente. Caterwest presentó una propuesta sólida, realista y alineada con las exigencias del proyecto”.

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Los análisis oficiales no detectan contaminación en el dique Cuesta del Viento

La Secretaría de Ambiente de la provincia remitió este miércoles 3 de diciembre a la Justicia de Jáchal una serie de informes técnicos considerados determinantes para avanzar en la investigación por la muerte de miles de peces registrada a principios de noviembre en el dique Cuesta del Viento. Los análisis oficiales concluyen que no se detectaron anomalías en la calidad del agua, según confirmaron desde el organismo.

De acuerdo con la información elevada a la Unidad Fiscal de Investigación (UFI) de Jáchal, los especialistas del Laboratorio CIPCAMI realizaron monitoreos en distintos ríos que abastecen al embalse y no encontraron valores fuera de los parámetros normales. El envío de estos resultados constituye un insumo central para determinar si existió o no contaminación en el sistema hídrico.

Primer informe: monitoreos anuales sin valores anormales

Ambiente detalló que el primer documento entregado a la Justicia corresponde al análisis de los monitoreos efectuados durante 2025 en la cuenca del río Jáchal. Los equipos técnicos tomaron muestras en el Río Las Taguas, Río La Palca, Río Jáchal y Río Blanco, concluyendo que “no se registraron valores anormales” en ninguno de los parámetros evaluados.

Este dato es clave, ya que permite descartar irregularidades previas en los cursos de agua que integran la cuenca.

Segundo informe: monitoreo especial tras la mortandad

El segundo informe corresponde al monitoreo extraordinario realizado el 5 de noviembre, inmediatamente después de detectarse la mortandad. Las muestras fueron tomadas en:

  • Río Jáchal aguas abajo del Dique Cuesta del Viento
  • Embarcadero del dique
  • Río Iglesia, antes de su desembocadura
  • Embarcadero Náutica (Playa Lamaral)

Los análisis arrojaron un resultado contundente: “no se detectaron valores superiores a los niveles guía en ninguno de los parámetros evaluados”. Además, la Secretaría adjuntó datos históricos de la cuenca del Río Jáchal – Cuesta del Viento correspondientes a 2025, con el fin de reforzar el contexto ambiental.

Informes de la Universidad Católica de Cuyo: hallazgos en Las Palcas

A su vez, el Ministerio Público cuenta con estudios paralelos realizados por la Universidad Católica de Cuyo (Mendoza). En ese informe se detectaron presencias de cloro y mercurio en el Río Las Palcas, señalados como posibles factores vinculados a la mortandad de peces.

Este resultado abre una nueva línea de investigación, dado que las sustancias detectadas no fueron halladas en los análisis oficiales de CIPCAMI.

Inspecciones complementarias y antecedente ambiental

Ambiente también entregó los informes realizados por el Área Técnica de la Dirección de Conservación, elaborados tras inspecciones los días 20 y 26 de noviembre, donde se relevaron condiciones ambientales y posibles puntos de afectación. El objetivo fue aportar todos los antecedentes disponibles para que la UFI avance en la investigación.

Denuncia contra Barrick

Mientras tanto, la Justicia continúa investigando una denuncia contra la empresa Barrick, operadora de Veladero, por la supuesta presencia de sustancias químicas en un curso de agua de Jáchal. Por el momento, no se estableció una relación directa entre esa denuncia y la mortandad de peces, pero los informes serán analizados en conjunto.

La causa sigue abierta y la UFI deberá cruzar resultados, contrastar estudios y definir responsabilidades en uno de los episodios ambientales más sensibles del año.

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