Conecte con nosotros

Mineria

Sin generación de empleo y sin federalismo, la minería no les sirve a las provincias ni al país

El sector atraviesa un momento de definiciones, con el foco en las inversiones prometidas y en un presente que exige reglas claras, infraestructura y empleo real. No es una agenda antiinversión, sino de desarrollo genuino.

Parecen haber quedado atrás aquellos tiempos en que la minería se presentaba con euforia como el motor del desarrollo nacional. Si bien el optimismo sigue alimentando el discurso oficial y empresarial, hoy los eventos del sector revelan algo distinto: preocupaciones, advertencias y la necesidad urgente de corregir el rumbo.

El foro “Argentina Cobre 2025” en San Juan puso en evidencia estas tensiones. Allí, además de los anuncios rimbombantes y los pronósticos de crecimiento, gobernadores y referentes del sector plantearon con claridad que el verdadero desafío está en generar empleo, cuidar a los proveedores locales y dotar de infraestructura y normas estables a las provincias productoras.

En el Noroeste argentino, los efectos de la minería no son homogéneos ni automáticos. Mientras se multiplican los beneficios para las grandes empresas, como la posibilidad de ingresar al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) o la reciente eliminación de retenciones a las exportaciones de cales, minerales y metales, la reactivación prometida no llega a la base de la cadena de valor. Por el contrario, muchos proveedores regionales achican su estructura, despiden personal y ven con preocupación la apertura de licitaciones a firmas extranjeras y el ingreso de importaciones sin aranceles.

Pero para lograr una minería que quede, también es indispensable exigir competitividad real a los proveedores locales. No alcanza con elegir empresas de la región solo porque la legislación las prioriza. Si se busca una cadena de valor sólida, sostenible y capaz de responder a las demandas del mercado internacional, los proveedores deben estar a la altura de sus pares en Estados Unidos o Australia, no solo en calidad, sino también en costos y eficiencia. Ser local no puede ser sinónimo de ser caro o ineficiente. La mejor manera de proteger a las pymes argentinas es impulsarlas a ser más competitivas, no blindarlas de la competencia.

Para que los proveedores locales puedan competir de igual a igual con empresas extranjeras, es necesario generar condiciones que les permitan reducir sus costos sin sacrificar calidad. Esto implica acceso a financiamiento blando para adquirir tecnología, capacitación constante del personal, mejoras en infraestructura logística y una carga impositiva que no los deje fuera del mercado. Además, los Estados provinciales y nacionales pueden jugar un rol clave fomentando consorcios entre pymes, compras públicas inteligentes y esquemas de integración temprana a los proyectos mineros. La competitividad no debe exigirse desde la exigencia pura, sino construirse con políticas activas que potencien el talento y la capacidad instalada que ya existe en el país.

La situación es grave y enciende luces de alerta. La minería no puede seguir expandiéndose si no genera empleo local. No es solo un problema social; es también una cuestión de legitimidad.

El presidente de la CAEM, Roberto Cacciola, lo dijo con claridad en Argentina Cobre: “La infraestructura debe pensarse para los próximos 100 años”. Su intervención marcó un punto de inflexión, al manifestar que sin caminos, sin trenes, sin energía ni conectividad, los proyectos seguirán siendo solo buenos PowerPoints. Y sin capital humano, tampoco hay futuro.

“Las prioridades son para los argentinos. De alguna manera tenemos claro que puede haber personal extranjero, pero voy a ser muy claro: lo indispensable, lo menos posible porque si no, no vamos a ser exitosos”, afirmó.

Las provincias mineras no quieren ser solo territorios extractivos. Quieren planificación, logística, ciencia y trabajo. Por eso, el gobernador salteño Gustavo Sáenz fue directo: “La lealtad es una avenida de ida y vuelta”, exigiendo a Nación reciprocidad, inversión y federalismo real. No se trata de caprichos políticos sino de equidad productiva. Sáenz dijo, además, “hay que dejar de ser un país con minerales para convertirnos en un país minero”.

Pero para que eso ocurra, debe cambiar el enfoque. No alcanza con seducir capitales internacionales con garantías fiscales y cambiarias. Hace falta una estrategia nacional que contemple al interior productivo como protagonista, no como espectador. El caso del ferrocarril Belgrano Cargas es un claro ejemplo. Su privatización solo tendrá sentido si se vincula directamente con las necesidades logísticas de las regiones mineras.

El megaproyecto Vicuña, que integrará Josemaría y Filo del Sol, podría ser el puntapié para una minería de nueva generación, con inversiones superiores a los US$ 10.000 millones. Pero ese desarrollo solo tendrá sentido si deja valor en el país: empleo, tecnología y conocimiento. Si no se regula el impacto de los grandes proveedores globales sobre la cadena local, se corre el riesgo de consolidar un modelo excluyente y dependiente.

Argentina tiene una ventana de oportunidades. Pero esa ventana no durará mucho. La demanda global de cobre, litio y otros minerales críticos está en auge. Las decisiones que se tomen hoy definirán el mapa productivo de las próximas décadas. Es hora de elegir: ¿Queremos una minería que saque, o una minería que quede?

Sin empleo, sin reglas, sin federalismo, la minería no les sirve a las provincias ni al país. Y esa verdad, tarde o temprano, se impone incluso sobre las promesas más brillantes.

Salta Mining

¿Qué te pareció el articulo? opina en Facebook

Mineria

Operativo de salud en Villa Mercedes: chequeos gratuitos a más de 60 vecinos

Más de 60 vecinos de Villa Mercedes accedieron a chequeos gratuitos de presión y glucemia gracias al trabajo conjunto entre Gualcamayo, OSDE y el Municipio.

A través de la campaña “15 minutos para cuidar tu salud”, impulsada por Minas Argentinas (Gualcamayo), Fundación OSDE y la Municipalidad de Jáchal, la Plaza Arce de Mayorga se transformó en un punto de control sanitario y prevención temprana para la comunidad local.En una acción concreta orientada a acercar la atención médica primaria al territorio, más de 60 vecinos de la localidad de Villa Mercedes, en el departamento Jáchal, participaron del operativo preventivo “15 minutos para cuidar tu salud”.

La jornada, de carácter libre y gratuito, se desarrolló en la céntrica Plaza Arce de Mayorga bajo la organización conjunta de Minas Argentinas empresa operadora del yacimiento Gualcamayo, la Fundación OSDE y la Municipalidad de Jáchal. El despliegue contó además con la articulación técnica de la Fundación Clínica El Castaño y Castaño Minero, sumado al respaldo de Meta Soluciones Farmacéuticas, Droguería Rosfar y Scienza.

Entre las 10 y las 14 horas, profesionales de la salud realizaron evaluaciones de parámetros clínicos fundamentales como toma de presión arterial, glucemia, peso y masa corporal, además de llevar a cabo una breve entrevista diagnóstica sobre hábitos cotidianos. Quienes presentaron valores fuera de los rangos habituales recibieron pautas directas y derivaciones para controles médicos complementarios.

Las voces de la jornada: articulación institucional y respuesta vecinal

El valor del trabajo preventivo en las localidades alejadas de los grandes centros asistenciales fue el eje compartido tanto por los organizadores como por los propios vecinos.

Daniela Godoy, gerente de OSDE: “Desarrollamos ’15 minutos con tu salud’, una actividad que OSDE viene implementando en distintas localidades del país. Tiene como finalidad detectar factores de riesgo en las personas y promover hábitos saludables a tiempo”.

Soledad Baigorrí, jefa de Relaciones Comunitarias de Gualcamayo: “Esta iniciativa busca contribuir directamente al bienestar y la salud de los vecinos de nuestra zona de influencia cercana, en este caso en Villa Mercedes”.

María Félix, vecina de la zona: “Hace mucha falta este tipo de actividades de control preventivo, porque muchas veces el hospital nos queda lejos para una consulta rápida”.

Olga Páez, vecina participante: “Me pareció una iniciativa excelente. Pude controlarme la presión, el peso y el talle de manera inmediata, y me voy tranquila sabiendo que los valores salieron bien”.

La experiencia ratificó la efectividad de la articulación público-privada para derribar barreras geográficas y facilitar que las familias del norte jachallero accedan a chequeos de rutina esenciales que muchas veces suelen postergarse.

¿Qué te pareció el articulo? opina en Facebook
Seguir Leyendo

Mineria

La era del cobre en debate: el desafío de los proveedores sanjuaninos ante los megaproyectos

CAPRIMSA y CAME reunieron a referentes de Los Azules, Altar y proveedores locales para analizar el boom del cobre en San Juan y las alianzas estratégicas.

El avance hacia la era del cobre en San Juan ya no es una promesa lejana, sino un escenario concreto que comienza a medir la capacidad de respuesta, la profesionalización y la cintura estratégica de los empresarios locales.

Con esa premisa sobre la mesa, la Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan (CAPRIMSA) y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) convocaron en el Museo Franklin Rawson a analistas económicos, ejecutivos de los yacimientos cordilleranos y prestadores de servicios para debatir sin rodeos los desafíos que impone la nueva escala productiva que se avecina.

La apertura del debate estuvo a cargo de Ernesto Cussianovich, analista de Poliarquía Consultores, quien remarcó el cambio de época que experimenta el sector: si bien el oro mantiene su peso histórico, hoy el litio y el cobre se transformaron en los voceros indiscutidos de la conversación pública y de las expectativas de inversión a largo plazo.

En su lectura, la sociedad sanjuanina ha dado muestras de una madurez cultural notable al reconocer la importancia económica de la actividad, aunque advirtió que esa legitimidad social exige no descuidar jamás la sensibilidad ambiental, sobre todo en torno al recurso hídrico en una geografía árida. Al referirse al marco institucional y al impacto del RIGI como garantía de estabilidad frente a los vaivenes políticos, Cussianovich dejó una definición que marcó el tono del encuentro: llegó la hora de explicar la minería con claridad, entendiendo que el objetivo del país no debe ser convertirse en una nación netamente minera, sino en una Argentina con minería integrada a su matriz productiva.

Esa dimensión de largo aliento contrasta de lleno con los rigores del corto plazo que impone la alta montaña, tal como lo expusieron los responsables de dos de los proyectos más prometedores de Calingasta. Desde Los Azules, el gerente de Sustentabilidad Mario Hernández detalló que los equipos ya lograron hacer pie en el primer campamento, Candadito, aunque los relevamientos aéreos confirmaron enormes acumulaciones de nieve y hielo que obligan a supeditar el ritmo de las tareas al rigor del clima.

Una situación idéntica describió Javier Robert, Country Director de Altar, quien confirmó que aguardan una ventana meteorológica favorable para avanzar con nuevos estudios exploratorios en cordillera, a la espera de publicar en las próximas semanas una actualización clave sobre la estimación de sus recursos minerales.

CAPRIMSA suma acuerdos para modernizar la infraestructura minera y promover la equidad de género

El tramo de mayor interés práctico para el entramado pyme llegó con el análisis de la asociatividad empresaria como respuesta a los requerimientos de la gran minería. Rodolfo López, de la transportista sanjuanina Cominza, y Enrique Ribert, representante de la compañía nacional Andesmar, explicaron en primera persona cómo la magnitud de los contratos y la exigencia de estándares operativos empujaron a dos firmas con historias distintas a unirse para competir juntas en licitaciones de gran envergadura.

Lejos de desplazar a la mano de obra provincial, esta alianza estratégica demostró que la complementariedad entre la experiencia de territorio de una firma local y el respaldo logístico de una corporación de alcance federal es el camino más inteligente para ganar volumen, responder a las exigencias de los megaproyectos y garantizar que el derrame económico del cobre quede efectivamente radicado en San Juan.

¿Qué te pareció el articulo? opina en Facebook
Seguir Leyendo

Mineria

Llegaron los primeros Komatsu HD1500 a Vicuña: 142 toneladas por viaje

Llegaron los primeros camiones Komatsu HD1500 a Vicuña. La nueva flota de 36 equipos reforzará los trabajos tempranos y el movimiento masivo de material.

Vicuña continúa avanzando en la etapa de trabajos tempranos con la incorporación de nueva maquinaria pesada destinada a fortalecer la capacidad operativa del proyecto. Durante la jornada del jueves comenzó el traslado de los primeros camiones mineros de gran porte hacia campamento, donde se realizarán las tareas necesarias para su puesta en funcionamiento. Se trata de las primeras unidades Komatsu HD1500, equipos con una capacidad aproximada de carga de 142 toneladas por viaje, que forman parte de la nueva flota que se integrará progresivamente al proyecto.

Una vez en sitio, los camiones atravesarán distintas etapas de preparación que incluyen trabajos de izaje, ensamble y pruebas de rendimiento mecánico. Estos procedimientos son fundamentales para verificar el correcto funcionamiento de cada unidad y asegurar que se encuentren en condiciones de iniciar operaciones en un entorno de alta exigencia.

Vicuña publica su primer Reporte de Sostenibilidad

En total, la nueva flota estará compuesta por 36 equipos principales, entre ellos 12 camiones Komatsu HD1500, excavadoras hidráulicas, cargadoras de ruedas, topadoras, motoniveladoras y compactadores. Las entregas continuarán de manera progresiva hasta abril de 2027, conforme al cronograma establecido.

La incorporación de estos equipos permitirá ampliar la capacidad operativa para acompañar las próximas actividades de trabajos tempranos, que incluyen movimiento masivo de material, labores iniciales de destape minero, preparación de áreas de trabajo y construcción y mantenimiento de caminos y plataformas.

Con esta nueva flota, Vicuña refuerza su infraestructura técnica y se posiciona para avanzar de manera sostenida en las etapas iniciales del proyecto, garantizando eficiencia, seguridad y continuidad operativa en un contexto de crecimiento y desarrollo productivo.

¿Qué te pareció el articulo? opina en Facebook
Seguir Leyendo

Las noticias más vistas