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Lundin estima una inversión de más de USD 7 mil millones para Filo y Josemaría

Tras el acuerdo con BHP, de a poco se empiezan a revelar detalles de cómo piensan desarrollar los proyectos del Distrito Vicuña. Pablo Mir, director del Grupo Lundin, adelantó que planean iniciar la producción en 2030.

Pablo Mir (a la derecha) dio detalles en Chile de cómo será el desarrollo de Josemaría y Filo del Sol en el segmento Money Talks conducido por Andrés Benítez.

En una entrevista con Money Talks que se emite por La Tercera en Chile, Mir realizó una extensa descripción de cómo se desarrollaron las negociaciones con la minera más grande del mundo, cómo se aplicará el Tratado Binacional para avanzar con los proyectos en Argentina y Chile, qué sinergias se pueden dar y cómo será la producción en los yacimientos.

“Josemaría está en condición de ser construido”, aseguró y señaló que “Filo como recurso es impresionante, tiene leyes que son de locos. Un sondaje de 800 metros a 1,8% cobre, por ejemplo”.

Inversiones millonarias

Al ser consultado sobre el capital que se necesita para desarrollar ambos proyectos, precisó que si bien faltan estudios, están estimando “inversiones por sobre los 6 mil-7 mil millones de dólares, sólo para Filo y Josemaría”.

En ese sentido, explicó que por los montos de inversión que se necesitan para poder avanzar en proyectos mineros de esa envergadura, se estila en la industria asociarse para el desarrollo de los proyectos, aunque Lundin ya había tomado la decisión de que quería llevar adelante la construcción y operación de los mismos.

Cómo aparece BHP y la importancia del RIGI

“Durante mucho tiempo se estuvo conversando. BHP desde un principio mostró interés y al final se concretó una oferta que fue aceptada”, relató Mir.

En ese sentido, señaló que la sanción del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) fue importante para tomar la decisión de ir adelante con el proyecto.

Aunque manifestó que desde el grupo ya venían trabajando con gobiernos anteriores para lograr la ansiada estabilidad de inversión, nunca pudieron avanzar con pasos concretos. “No había una regulación que hiciera factible financiar y construir un proyecto como este, hasta ahora con el presidente Milei que aprobó el RIGI. Cosas mínimas pero que muchas veces no están sobre la mesa”

Mir adelantó que la compañía aplicará al RIGI.

Aseguró que “Argentina tiene todo el potencial para convertirse en un tremendo país minero” y que “San Juan es el mejor lugar de Argentina para estar”.

Sinergias entre Chile y Argentina. Tratado Binacional

Ante la consulta del entrevistador Andrés Benítez, sobre cuál es la conexión que queda con Chile, el director del Grupo Lundin aseguró: “Tienes una conexión desde ya geológica”.

Explicó que cerca del 40% del depósito de Filo del Sol está en Chile, por lo que esto será un tema complejo para resolver del protocolo en el marco del Tratado Binacional, sobre todo lo referido a lo tributario. “Si vas a sacar una piedra del lado chileno que la vas a procesar en la planta que está del lado argentino, cómo vas a tratar tributariamente eso porque es un activo que está del lado chileno. Está el paraguas para regularlo, lo bueno es que no se necesita una ley, un tratado, sino que la comisión del tratado con ambos países representados resuelva esto se va a hacer de esta forma. Es un desafió no menor, pero el tratado considera eso”.

Además, aseguró que esto va a generar una tracción con otros proyectos de cobre ubicados también en Argentina. “No es solo por este proyecto, sino también First Quantum con Taca Taca, Glencore con El Pachon, McEwen con Los Azules”.

ProducciónInfraestructura y servicios de Chile

Mir reveló allí otro importante dato sobre el futuro del desarrollo de Josemaría y Filo del Sol. “La proyección es que entre en producción a fines de 2030”.

Sobre la infraestructura disponible en ambos países, se refirió al tema de la distancia para transportar el mineral. “La costa del Pacífico está a 180km y en Argentina el mineral tendrías que llevarlo en camión, después en ferrocarril a Rosario, que es una posibilidad también. Pero hay claramente no solo una posibilidad de infraestructura sino también de servicios, nosotros acá en Chile tenemos una industria de servicios gigantesca. Imagínate la posibilidad de trabajo para todas esas empresas de servicios”.

“Otro tema hablando de infraestructura tiene que ver con traer agua desalada desde Chile. El grupo tiene un puerto y una desaladora en Candelaria. El sistema habría que ampliarlo y subirlo a cinco mil metros, pero es un tema que se está manejando”, reveló.

Fuente: Minería y Desarrollo

Contacto: mensajes@jachalmagazine.com.ar

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Empresas de Iglesia fortalecen su rol en Veladero con operaciones de alta complejidad

Juan Murúa y La Vicuña participaron por primera vez en el traslado de una Komatsu PC2000 hacia Veladero, marcando un hito para los proveedores de Iglesia.

En el marco del Día de la Industria Sanjuanina, dos empresas de Rodeo, departamento Iglesia, alcanzaron un hito histórico en su desarrollo como proveedores locales de la minería. Transportes Juan Murúa y La Vicuña participan por primera vez en el traslado de componentes de una excavadora Komatsu PC2000 desde Rosario hacia la mina Veladero, una operación de alta complejidad logística que marca un salto cualitativo en sus capacidades técnicas.

La Komatsu PC2000 es una excavadora hidráulica de gran porte utilizada en operaciones de minería de superficie. Por sus dimensiones y peso, su traslado requiere equipamiento especializado, planificación detallada y experiencia en el manejo de cargas sobredimensionadas. La convocatoria a estas dos empresas iglesianas fue realizada por Crane Worldwide Logistics, operador logístico de Veladero, que las incorporó al convoy como parte del proceso de fortalecimiento de proveedores locales.

El crecimiento de ambas firmas es resultado de un camino sostenido. Hace cinco años comenzaron prestando servicios básicos de movimiento de carga general, inicialmente con equipos alquilados. Con el tiempo fueron incorporando experiencia, equipamiento propio y nuevos servicios, lo que les permitió avanzar hacia operaciones cada vez más complejas dentro de la cadena de valor minera.

Veladero va por más: Barrick ampliará el RIGI para sumar capacidad productiva

Para Daniel Puga, Supervisor de Logística de Veladero, este operativo representa un punto de inflexión: “Este traslado es un hito y refleja el trabajo conjunto entre Logística y Desarrollo Sustentable para impulsar proveedores locales. Es la primera vez que ambas empresas participan de un convoy de equipos pesados hacia Veladero. Son empresas de Iglesia, con base en Rodeo, y este paso demuestra el crecimiento de sus capacidades”.

El avance también tiene un fuerte impacto comunitario. Juan Murúa, titular de la empresa homónima, destacó el valor del esfuerzo sostenido: “Yo le diría a la gente de Iglesia que se puede. Con constancia y aprendizaje, las oportunidades llegan. La minera confió en nosotros y estamos demostrando que la comunidad puede lograr estos objetivos”.

En la misma línea, Marcelo Pinto, de La Vicuña, subrayó que esta operación abre nuevas perspectivas: “La oportunidad que se nos ha dado es muy importante. Es una carga nueva y compleja, y participar en su traslado marca el comienzo de otro tipo de trabajos que esperamos concretar en el futuro”.

La experiencia de estas dos empresas permite poner en valor el crecimiento de la industria local y las capacidades que se desarrollan alrededor de la actividad minera en la cordillera sanjuanina. El acompañamiento técnico, la experiencia adquirida y la incorporación de equipamiento especializado consolidan a los proveedores de Iglesia como actores capaces de asumir servicios de mayor complejidad, fortaleciendo la cadena de valor de San Juan y ampliando las oportunidades para las comunidades del norte provincial.

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Veladero va por más: Barrick ampliará el RIGI para sumar capacidad productiva

Barrick prepara una ampliación del RIGI para desarrollar las fases 10 y 11 de Veladero, mientras avanza con US$400 millones en las fases 8 y 9 y evalúa extender la vida útil de la mina.

La operación Veladero, ubicada en el departamento Iglesia, atraviesa una nueva etapa de expansión. Mientras Barrick avanza con la inversión de US$400 millones prevista en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para desarrollar las fases 8 y 9 del valle de lixiviación, la compañía ya trabaja en una nueva ampliación del régimen para incorporar las fases 10 y 11, con el objetivo de incrementar la capacidad productiva y evaluar una nueva extensión de la vida útil de la mina.

El anuncio fue realizado por Marcelo Álvarez, vicepresidente para Asuntos Gubernamentales de LATAM de Barrick Mining, quien explicó que la fase 8 se encuentra prácticamente finalizada y que su construcción concluirá en los primeros días de octubre. En paralelo, la fase 9 comenzará a ejecutarse antes de fin de año, lo que permitirá completar los US$400 millones comprometidos dentro del plazo de dos años previsto originalmente.

Sin embargo, el plan de inversión no se detiene allí. Álvarez confirmó que Barrick ya inició la preparación de una nueva ampliación del RIGI para sumar las fases 10 y 11, que representan otra expansión de la capacidad productiva del valle de lixiviación. La incorporación de estas etapas abre la posibilidad de modificar nuevamente el horizonte operativo de Veladero, que originalmente tenía prevista su finalización en 2022, con lixiviación hasta 2024.

Las sucesivas ampliaciones ya extendieron la vida útil hasta 2032, con lixiviación hasta 2034. Con las fases 8 y 9, el horizonte se proyecta entre 2033 y 2034, aunque la fecha definitiva dependerá del proceso de lavado del valle. Barrick espera contar hacia fines de septiembre con la planificación técnica de las fases 10 y 11 y, a partir de los estudios de factibilidad, determinar cuántos años adicionales podrían aportar.

Veladero mantiene sus protocolos de seguridad ante el intenso temporal en alta montaña

Entre los factores que favorecen una nueva extensión, Álvarez destacó el precio internacional de los minerales, que permite procesar recursos que antes no eran económicamente viables, y los resultados de las campañas de exploración realizadas en los últimos años en el entorno de la operación.

El plan de crecimiento también incluye una revisión del área de Lama, históricamente vinculada al distrito Veladero. Barrick conformó un equipo corporativo para analizar la posibilidad de desarrollar una campaña de exploración “muy agresiva” en la zona, con el objetivo de determinar si existen recursos suficientes para justificar nuevas inversiones y evaluar un eventual desarrollo conjunto del distrito Lama–Veladero.

Los anuncios se producen tras un invierno particularmente complejo para la operación. Veladero registró una de las mayores nevadas de las últimas décadas, lo que provocó 42 días de pérdida de actividad, muy por encima del promedio histórico de entre 15 y 20 días. Pese a ello, el valle de lixiviación continuó funcionando y la producción no se detuvo por completo. Al momento de la entrevista, la operación había recuperado alrededor del 80% de su capacidad, con la expectativa de alcanzar el 100% hacia el 15 de septiembre, siempre que las condiciones climáticas acompañen.

Con nuevas inversiones, ampliaciones y exploración en marcha, Barrick reafirma su presencia en San Juan y proyecta un horizonte productivo que podría volver a expandirse, consolidando a Veladero como una de las operaciones mineras más relevantes de la cordillera argentina.

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Vicuña y Fundación UOCRA firman convenio para capacitar en oficios y maquinaria vial

Vicuña y Fundación UOCRA firmaron un convenio para capacitar en oficios y maquinaria vial, con cursos desde octubre y certificación de competencias laborales.

Vicuña Argentina y la Fundación UOCRA para la Educación de los Trabajadores Constructores firmaron un convenio de cooperación para implementar el programa de capacitación “Entrenamiento Base I, modalidades Oficios y Máquinas Viales”, una iniciativa orientada a fortalecer las capacidades técnicas y laborales de personas interesadas en desempeñarse en sectores vinculados a la construcción, la infraestructura y la minería.

El acuerdo establece una línea de trabajo conjunta que busca impulsar el desarrollo de talento local mediante instancias de formación teórico-prácticas adaptadas a las necesidades actuales y futuras del mercado laboral. La propuesta incluye capacitaciones en diversas familias de oficios: obras civiles y construcción, electricidad e instrumentación, plomería, soldadura, montaje de estructuras metálicas y operación de equipos pesados y maquinaria vial.

Los cursos comenzarán en octubre y se dictarán inicialmente en los departamentos próximos al Proyecto Vicuña, con dos modalidades diferenciadas. La formación en oficios tendrá una carga de 160 horas, equivalente a dos meses de cursado, con grupos de hasta 25 participantes. En paralelo, la capacitación en máquinas viales contará con 120 horas y grupos de hasta 15 personas, enfocándose en prácticas específicas de operación segura y eficiente de equipos pesados.

Vicuña seleccionó una UTE mixta para el primer tramo del Corredor Norte

La Fundación UOCRA aportará su experiencia en formación profesional mediante el diseño y ejecución de los cursos, el acompañamiento pedagógico y la certificación de competencias. Además, gestionará la credencial laboral “Soy Constructor”, que registra antecedentes formativos y laborales en la industria de la construcción y constituye una herramienta clave para mejorar la empleabilidad de los participantes.

Por su parte, Vicuña acompañará la implementación del programa mediante la provisión de espacios para los entrenamientos, equipamiento para las prácticas de maquinaria vial y el seguimiento general de la iniciativa, asegurando que las instancias formativas se desarrollen con estándares técnicos adecuados.

La articulación entre ambas organizaciones apunta a generar oportunidades de formación y empleo, fortalecer las capacidades locales y acompañar el desarrollo de personas que buscan incorporarse a actividades productivas estratégicas, especialmente en el sector minero, que demanda perfiles técnicos cada vez más especializados.

Con este convenio, Vicuña y Fundación UOCRA consolidan una alianza que combina formación profesional, desarrollo territorial y ampliación de oportunidades laborales, contribuyendo al crecimiento de las comunidades vinculadas al Proyecto.

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