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“Esperamos que en diciembre comience la construcción del camino Corredor Norte”

El ministro de Minería dijo que si se avanza a paso firme esperan que el camino del proyecto de cobre comience en el mes de diciembre.

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En una reciente entrevista con sanjuan8.com, Juan Pablo Perea, ministro de Minería, compartió detalles sobre los próximos proyectos mineros de cobre en la provincia, específicamente el desarrollo del Corredor Norte y los proyectos de Josemaría y Los Azules. La conversación también abordó el impacto potencial en el empleo y la necesidad de mantener expectativas realistas.

Construcción del Corredor Norte


Perea adelantó que la construcción del camino denominado Corredor Norte, una infraestructura clave para el proyecto minero de cobre y oro Josemaría, se prevé que comience en diciembre, siempre y cuando se mantenga el ritmo de avance esperado. “Estamos trabajando en los permisos necesarios para esta obra, y en un escenario óptimo, el inicio de la construcción podría ser en diciembre”, explicó Perea. La obra demandará alrededor de 500 personas para su ejecución inicial. Sin embargo, el ministro subrayó la importancia de manejar las expectativas con cautela: “Los procesos mineros son largos y deben ser abordados con paciencia”.

Proyectos Josemaría y Los Azules


El proyecto Josemaría, una de las iniciativas más prometedoras, se beneficiará de una reciente alianza estratégica entre Lundin Mining Corporation y BHP. Carolina Laumann, gerente de comunicación de Josemaría, indicó que la etapa de construcción generará entre 8.000 y 10.000 puestos de trabajo, con una proyección de mil trabajadores en diciembre y enero. Laumann también mencionó que se espera cerrar un acuerdo en los próximos cuatro meses que permitirá acelerar el proceso de construcción.

Por otro lado, el proyecto Los Azules, ubicado en Calingasta, se encuentra en una fase de evaluación. Perea advirtió que es prematuro dar fechas definitivas para su desarrollo. “Dar fechas es anticipado, ya que los procesos tienen pasos específicos que deben ser cumplidos”, dijo Perea. En días recientes, Mario Hernández, gerente de Sustentabilidad del proyecto, estimó que Los Azules requerirá aproximadamente 2.500 trabajadores directos y hasta 5.000 en total, con una posible fecha de inicio de construcción en 2026 y producción proyectada para 2029.

La Importancia de la Policía Minera en la Fiscalización y Control Ambiental


Juan Pablo Perea subrayó el papel fundamental de la Policía Minera en la fiscalización y cumplimiento de las normativas ambientales en la provincia. Perea enfatizó que esta unidad es una de las direcciones clave en el control de la minería y su labor es esencial para garantizar la seguridad y el respeto a las normas establecidas.

“La Policía Minera es un área central en nuestra estrategia de control. Su principal objetivo es fiscalizar y asegurar que las actividades mineras cumplan con las normas ambientales vigentes,” afirmó Perea.

El ministro detalló que esta dirección de control cuenta con un plan de inspección bastante ambicioso que busca reforzar la vigilancia y asegurar la efectividad en la supervisión de las operaciones mineras. Perea también mencionó que se está trabajando para mejorar la estructura y equipamiento de la Policía Minera, destacando la importancia de contar con un equipo profesional y bien preparado. “La Policía Minera está a cargo de una persona metódica y tiene una estructura adecuada. Es fundamental que el equipo esté bien equipado y preparado para enfrentar los desafíos de la fiscalización minera,” añadió.


San Juan, provincia minera en desarrollo


Perea concluyó destacando el papel de San Juan en la industria minera: “San Juan está escribiendo su historia en el sector minero. Aunque no tiene una historia tan larga como la de algunos países vecinos, hemos adquirido experiencia y estamos preparados para seguir perfeccionándonos.” Afirmó que la provincia está bien posicionada para contribuir significativamente a la demanda global de cobre, y enfatizó la importancia de mantener una perspectiva realista y bien fundamentada en relación con los proyectos mineros.

San Juan8

Contacto: mensajes@jachalmagazine.com.ar

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Zlato y Construcciones Ivica desmienten falsas publicaciones sobre contrataciones en el proyecto Vicuña

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IGLESIA. -Las empresas aclararon que no están realizando búsquedas laborales vinculadas al tramo Angualasto–La Majadita y advirtieron sobre la difusión de contenidos no oficiales.

Ante la circulación en redes sociales de mensajes que aseguraban que Construcciones Ivica y A. Dumandzic S.A. y Minera Zlato S.R.L. estaban reclutando personal para el proyecto Vicuña, ambas compañías emitieron un comunicado oficial para desmentir categóricamente esas versiones.

En el texto difundido, las empresas explicaron que la publicación en cuestión no fue realizada por ninguna de ellas y que se trata de un contenido antiguo y no autorizado, reutilizado sin su consentimiento. “Ese material no refleja la situación actual de la compañía”, aclararon.

Asimismo, subrayaron que Construcciones Ivica y A. Dumandzic S.A. no está llevando adelante ningún proceso de reclutamiento o búsqueda de personal vinculado a la obra mencionada en el tramo Angualasto – La Majadita.

Desde ambas firmas instaron a los interesados en futuras oportunidades laborales a consultar únicamente los canales oficiales de comunicación o el Portal de Oportunidades de Vicuña, donde se difunden todas las convocatorias vigentes.

Finalmente, agradecieron a la comunidad “su comprensión y colaboración para evitar la difusión de información incorrecta y mantener una comunicación responsable y transparente”.

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Vicuña fortalece su cadena de valor con herramientas de evaluación y gestión de riesgos

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IGLESIA. – En el marco de la preparación para las próximas etapas del Proyecto Integrado, Vicuña avanza en la modernización de su plataforma de proveedores, incorporando nuevas funciones orientadas a la eficiencia, la transparencia y la gestión responsable.

La compañía anunció que su actual plataforma evolucionará hacia un entorno integral que permitirá analizar en profundidad el desempeño de los proveedores, identificar riesgos de manera temprana y realizar un seguimiento continuo. Este paso representa un avance estratégico en la consolidación de una cadena de valor más sólida, confiable y preparada para los desafíos de los grandes proyectos mineros.

Para esta etapa de desarrollo, Vicuña adjudicó la prestación del servicio a InfoControl, una empresa con sede en San Juan que forma parte del grupo internacional Achilles, reconocido por sus sistemas de homologación y gestión de proveedores en diversos sectores industriales. La alianza permitirá combinar el conocimiento del contexto local de InfoControl con la experiencia global y las herramientas tecnológicas de Achilles, fortaleciendo así la trazabilidad y la transparencia en los procesos de contratación.

Las empresas que ya se encuentran registradas en la plataforma CODIN no deberán realizar ninguna acción en esta instancia. En las próximas semanas, Vicuña difundirá información adicional sobre esta evolución y los nuevos procedimientos que acompañarán la transición.
Se recomienda consultar periódicamente el portal de proveedores disponible en el sitio oficial de Vicuña (vicuna.com/portal-de-proveedores), donde se publicarán todas las actualizaciones y materiales informativos.

La implementación se realizará de forma progresiva y ordenada, garantizando una comunicación clara en cada etapa. Con este proceso, Vicuña busca optimizar la relación con su red de proveedores y fortalecer la gestión integral de su cadena de valor, en línea con los estándares internacionales del sector minero.

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Vicuña culminó con éxito su Plan Invierno 2025 en la alta cordillera

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IGLESIA. – La empresa Vicuña Corp finalizó de manera exitosa su Plan Invierno 2025, un operativo clave en la gestión de la seguridad y la continuidad operativa del proyecto, que reafirma su compromiso con la prevención y la protección de las personas frente a condiciones extremas en alta montaña.

El cierre de esta etapa, realizado el martes 30 de septiembre, representa un hito estratégico para la compañía, que durante varios meses enfrentó desafíos climáticos severos en la cordillera, requiriendo planificación, coordinación y trabajo conjunto entre las distintas áreas del proyecto y sus empresas colaboradoras.

Seguridad y continuidad operativa, ejes del plan

El Plan Invierno 2025 incluyó medidas preventivas específicas, refuerzos en los protocolos de seguridad, capacitaciones al personal y ajustes en los esquemas de trabajo para adaptarse a las bajas temperaturas y condiciones logísticas de altura.

Gracias a la rigurosa preparación y la disciplina operativa, Vicuña logró mantener la continuidad de sus actividades y garantizar la protección integral del equipo humano, consolidando su objetivo de cero incidentes durante la temporada invernal.

Un nuevo paso en la consolidación del proyecto

El cierre exitoso del Plan Invierno 2025 constituye un avance relevante en la consolidación de la empresa conjunta y reafirma la visión de Vicuña como un referente en gestión de seguridad, sustentabilidad y operaciones responsables en alta montaña.

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