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La venta de Filo del Sol a BHP y Lundin se definirá el 26 de septiembre

El próximo 26 de septiembre, los accionistas de Filo del Sol se reunirán de manera virtual para dar el visto bueno a la adquisición por parte de las mineras.

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En el marco de la reciente alianza entre las compañías mineras BHP y Lundin Mining para explotar los yacimientos de cobre de Josemaría y Filo del Sol, se ha anunciado la fecha en la que se tomará una decisión clave para el futuro de ambas empresas en San Juan.

Aunque se espera que este paso sea un trámite, la transacción, valorada en 4.100 millones de dólares canadienses (C$33 por acción), debe cumplir con las aprobaciones legales correspondientes antes de concretarse. Esta alianza permitirá que BHP y Lundin adquieran conjuntamente Filo del Sol (FDS), el proyecto ubicado en San Juan, marcando un avance significativo para ambas empresas.

El acuerdo forma parte de una estrategia más amplia de ambas compañías para desarrollar un importante distrito de cobre en el cinturón de Vicuña, que se extiende entre Argentina y Chile. En este marco, las mineras crearán una empresa conjunta, donde cada una aportará un 50% de participación tanto en FDS como en el proyecto Josemaría. BHP comprará el 50% de Josemaría a Lundin por 690 millones de dólares.

Se espera que las transacciones se completen a principios del próximo año, una vez que se obtengan todas las aprobaciones necesarias.

Un paso clave para el desarrollo minero en la región

La adquisición de Filo del Sol por parte de BHP y Lundin no solo marcará un hito en el sector minero de San Juan, sino que también es un paso estratégico para fortalecer la producción de cobre en una región emergente que abarca tanto Argentina como Chile. Este acuerdo subraya la importancia del cobre en la transición hacia energías limpias, un mercado en el que ambas empresas buscan consolidarse como actores principales.

La próxima reunión de accionistas será decisiva para materializar la asociación, consolidando a San Juan como un polo clave en el desarrollo minero del Cono Sur.

Contacto: mensajes@jachalmagazine.com.ar

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Zlato y Construcciones Ivica desmienten falsas publicaciones sobre contrataciones en el proyecto Vicuña

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IGLESIA. -Las empresas aclararon que no están realizando búsquedas laborales vinculadas al tramo Angualasto–La Majadita y advirtieron sobre la difusión de contenidos no oficiales.

Ante la circulación en redes sociales de mensajes que aseguraban que Construcciones Ivica y A. Dumandzic S.A. y Minera Zlato S.R.L. estaban reclutando personal para el proyecto Vicuña, ambas compañías emitieron un comunicado oficial para desmentir categóricamente esas versiones.

En el texto difundido, las empresas explicaron que la publicación en cuestión no fue realizada por ninguna de ellas y que se trata de un contenido antiguo y no autorizado, reutilizado sin su consentimiento. “Ese material no refleja la situación actual de la compañía”, aclararon.

Asimismo, subrayaron que Construcciones Ivica y A. Dumandzic S.A. no está llevando adelante ningún proceso de reclutamiento o búsqueda de personal vinculado a la obra mencionada en el tramo Angualasto – La Majadita.

Desde ambas firmas instaron a los interesados en futuras oportunidades laborales a consultar únicamente los canales oficiales de comunicación o el Portal de Oportunidades de Vicuña, donde se difunden todas las convocatorias vigentes.

Finalmente, agradecieron a la comunidad “su comprensión y colaboración para evitar la difusión de información incorrecta y mantener una comunicación responsable y transparente”.

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Vicuña fortalece su cadena de valor con herramientas de evaluación y gestión de riesgos

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IGLESIA. – En el marco de la preparación para las próximas etapas del Proyecto Integrado, Vicuña avanza en la modernización de su plataforma de proveedores, incorporando nuevas funciones orientadas a la eficiencia, la transparencia y la gestión responsable.

La compañía anunció que su actual plataforma evolucionará hacia un entorno integral que permitirá analizar en profundidad el desempeño de los proveedores, identificar riesgos de manera temprana y realizar un seguimiento continuo. Este paso representa un avance estratégico en la consolidación de una cadena de valor más sólida, confiable y preparada para los desafíos de los grandes proyectos mineros.

Para esta etapa de desarrollo, Vicuña adjudicó la prestación del servicio a InfoControl, una empresa con sede en San Juan que forma parte del grupo internacional Achilles, reconocido por sus sistemas de homologación y gestión de proveedores en diversos sectores industriales. La alianza permitirá combinar el conocimiento del contexto local de InfoControl con la experiencia global y las herramientas tecnológicas de Achilles, fortaleciendo así la trazabilidad y la transparencia en los procesos de contratación.

Las empresas que ya se encuentran registradas en la plataforma CODIN no deberán realizar ninguna acción en esta instancia. En las próximas semanas, Vicuña difundirá información adicional sobre esta evolución y los nuevos procedimientos que acompañarán la transición.
Se recomienda consultar periódicamente el portal de proveedores disponible en el sitio oficial de Vicuña (vicuna.com/portal-de-proveedores), donde se publicarán todas las actualizaciones y materiales informativos.

La implementación se realizará de forma progresiva y ordenada, garantizando una comunicación clara en cada etapa. Con este proceso, Vicuña busca optimizar la relación con su red de proveedores y fortalecer la gestión integral de su cadena de valor, en línea con los estándares internacionales del sector minero.

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Vicuña culminó con éxito su Plan Invierno 2025 en la alta cordillera

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IGLESIA. – La empresa Vicuña Corp finalizó de manera exitosa su Plan Invierno 2025, un operativo clave en la gestión de la seguridad y la continuidad operativa del proyecto, que reafirma su compromiso con la prevención y la protección de las personas frente a condiciones extremas en alta montaña.

El cierre de esta etapa, realizado el martes 30 de septiembre, representa un hito estratégico para la compañía, que durante varios meses enfrentó desafíos climáticos severos en la cordillera, requiriendo planificación, coordinación y trabajo conjunto entre las distintas áreas del proyecto y sus empresas colaboradoras.

Seguridad y continuidad operativa, ejes del plan

El Plan Invierno 2025 incluyó medidas preventivas específicas, refuerzos en los protocolos de seguridad, capacitaciones al personal y ajustes en los esquemas de trabajo para adaptarse a las bajas temperaturas y condiciones logísticas de altura.

Gracias a la rigurosa preparación y la disciplina operativa, Vicuña logró mantener la continuidad de sus actividades y garantizar la protección integral del equipo humano, consolidando su objetivo de cero incidentes durante la temporada invernal.

Un nuevo paso en la consolidación del proyecto

El cierre exitoso del Plan Invierno 2025 constituye un avance relevante en la consolidación de la empresa conjunta y reafirma la visión de Vicuña como un referente en gestión de seguridad, sustentabilidad y operaciones responsables en alta montaña.

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