El Gobierno definió una recomposición salarial para las Fuerzas Armadas y de Seguridad en una reunión encabezada por Karina Milei. También ajustó su agenda legislativa.

El Gobierno nacional se encamina a anunciar una recomposición salarial para las Fuerzas Armadas y de Seguridad, luego de una reunión de alto voltaje político en la Casa Rosada encabezada por Karina Milei, figura central de la mesa chica del oficialismo. El encuentro, realizado en Balcarce 50, sirvió para ajustar los detalles finales de una medida largamente reclamada por el sector militar y federal, cuyos haberes quedaron rezagados tras meses de inflación y postergaciones administrativas.

La decisión se tomó en una reunión que reunió a parte del núcleo duro del Ejecutivo: el jefe de Gabinete Diego Santilli, el asesor presidencial Santiago Caputo, los dirigentes Martín y Lule Menem, el vicejefe de Gabinete Ignacio Devitt, el secretario de Comunicación Fabián Fernández y la senadora Patricia Bullrich, quien luego se trasladó al Congreso para actividades parlamentarias. La presencia de estos actores confirma que el aumento salarial forma parte de una estrategia política más amplia, que busca recomponer ingresos en sectores sensibles mientras se ordena la agenda legislativa.

El atraso salarial en las tres armas y en las fuerzas federales dependientes del Ministerio de Seguridad conducido por Alejandra Monteoliva se convirtió en uno de los temas más urgentes para el Gobierno. La suspensión de las cuotas de jerarquización a principios de año y la escalada inflacionaria empujaron a muchos efectivos a buscar pluriempleo para sostener sus ingresos. Según fuentes oficiales, el anuncio se concretará en los próximos días y complementará medidas previas como la ampliación de suplementos por título universitario y bonificaciones extraordinarias.

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Para afinar los aspectos presupuestarios, el ministro de Defensa Carlos Presti mantuvo una reunión técnica con el equipo de Santiago Caputo en el salón Martín Fierro, donde se evaluaron los costos y el impacto fiscal de la recomposición.

Mientras tanto, el oficialismo también avanzó en la definición de su agenda legislativa inmediata, con la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central como prioridad absoluta para el presidente Javier Milei. La sesión del 26 de agosto en Diputados incluirá cinco proyectos considerados estratégicos por la Casa Rosada, la reforma del BCRA, el proyecto de Inocencia Fiscal II, el acuerdo de libre comercio MERCOSUR–Singapur, la adhesión al Tratado de Cooperación en Patentes (PCT) y la reducción del IVA para la fécula y harina de mandioca.

La dinámica de la mesa política también incorporará la presencia rotativa de ministros para respaldar las reformas sectoriales. En esta oportunidad no participó la titular de Capital Humano, Sandra Pettovello, quien se sumará al próximo encuentro para abordar políticas de educación y trabajo. La modalidad ya se aplicó en reuniones anteriores con Federico Sturzenegger, encargado de la agenda de desregulación del Estado.

Con el aumento salarial en preparación y una agenda legislativa cargada, el Gobierno busca mostrar orden interno y capacidad de respuesta en áreas clave, en un contexto económico y político que exige señales claras hacia dentro y fuera del oficialismo.

Las ventas del Día del Niño bajaron 2,5% interanual. Pese a promociones y cuotas, la demanda fue selectiva y todos los rubros registraron caídas.

Las ventas por el Día del Niño dejaron un saldo negativo para el comercio minorista argentino. Según el relevamiento sectorial, la actividad registró una caída interanual del 2,5% a precios constantes, confirmando que la fecha no logró revertir el estancamiento que viene marcando el pulso del consumo durante todo el mes. A pesar de los esfuerzos de los comercios por atraer público mediante descuentos agresivos, cuotas y promociones, la demanda se mantuvo cautelosa, selectiva y orientada a tickets de menor valor.

El informe muestra que el 81,2% de los comercios aplicó algún tipo de acción promocional, aunque la adhesión fue menor que el año pasado. Las estrategias más utilizadas fueron la financiación con tarjeta (55,3%) y los descuentos por pago en efectivo (46,2%), herramientas que permitieron sostener cierto nivel de circulación pero que no alcanzaron para generar un repunte significativo. El gasto promedio por compra se ubicó en $45.892, apenas un 0,8% por encima del año anterior en términos reales, una variación que refleja más el impacto de la inflación que una mejora genuina en el poder adquisitivo.

Manzano, Vila y Filiberti se quedan con Metrogas tras oferta de US$780 millones

En cuanto al desempeño frente a las expectativas, el panorama fue moderado. Un 43,6% de los comercios indicó que las ventas estuvieron dentro de lo previsto, mientras que un 41,7% reconoció que la fecha quedó por debajo de sus proyecciones. Solo un 14,7% logró resultados mejores de lo esperado, lo que evidencia que el consumo continúa condicionado por la pérdida de ingresos y la prudencia de los hogares al momento de gastar.

El comportamiento del consumidor también mostró señales claras: compras postergadas hasta último momento, búsqueda de precios bajos y preferencia por productos de menor valor unitario. Para muchos comercios, la fecha funcionó como un alivio transitorio de liquidez y rotación de inventario, pero sin capacidad para modificar la tendencia general del mes. De hecho, apenas el 9,1% consideró que el Día del Niño fue determinante para dinamizar la actividad, mientras que la mayoría lo evaluó como un movimiento acotado y sin impacto estructural.

Desempeño por rubros

Los cinco rubros relevados cerraron la fecha con caídas interanuales. Las bajas más pronunciadas se registraron en Juguetería (-4,8%) e Indumentaria (-4,1%), dos categorías históricamente fuertes para esta celebración. Les siguieron Calzado y marroquinería (-3,1%), mientras que Librería (-1,8%) y Equipos de audio, video, celulares y accesorios (-1%) mostraron retrocesos más moderados.

El balance general confirma que, aun con promociones y financiamiento, el comercio no logró romper la barrera del consumo retraído. La fecha dejó movimiento, pero no alcanzó para revertir un escenario marcado por la pérdida de poder adquisitivo y la creciente competencia de canales alternativos de comercialización.

YPF aceptó la oferta de Edenor por el 70% de Metrogas por US$780 millones. La operación queda sujeta a autorizaciones regulatorias y una futura OPA.

La petrolera estatal YPF confirmó este lunes que aceptó la oferta presentada por Edenor para adquirir su participación del 70% en Metrogas por US$780 millones, en el marco del proceso de revisión estratégica de su portafolio de activos.

La operación, una de las más relevantes del sector energético en los últimos años, queda sujeta a autorizaciones regulatorias y otras condiciones precedentes.

La propuesta de Edenor fue seleccionada tras un proceso competitivo conducido por el banco Citi, que incluyó auditorías de estados contables y activos de Metrogas y que llegó a su etapa final con cinco oferentes. Además de Edenor, participaron Central Puerto–Ecogas, MSU (Manuel Santos Uribelarrea), Grupo Pierri y Litoral Gas (Grupo Sofía–Tecpetrol). Finalmente, la distribuidora eléctrica controlada por José Luis Manzano, Daniel Vila y Mauricio Filiberti presentó la oferta más sólida y se quedó con la operación.

Edenor, la mayor distribuidora eléctrica del país con 3,41 millones de clientes en el norte del AMBA, está controlada por el consorcio Edelcos. El grupo ya tenía presencia en Metrogas: Manzano posee un 9,23% de la compañía a través de Integra Gas Distribution, participación que ahora se integrará al paquete mayoritario adquirido a YPF.

Metrogas abastece a 2,5 millones de usuarios y concentra cerca del 28% del mercado de distribución de gas en Argentina. Su desempeño financiero reciente fue clave para atraer oferentes: entre 2023 y 2025, la empresa duplicó su ganancia bruta, cuadruplicó su resultado operativo y redujo su endeudamiento a un tercio, lo que le permitió volver a distribuir dividendos por primera vez desde 2001, en un contexto de recomposición tarifaria iniciado en 2024.

Uno de los puntos centrales de la operación es la situación de la licencia de Metrogas, que vence en diciembre de 2027 tras 35 años de vigencia. El Enargas recomendó al Poder Ejecutivo extenderla por otros 20 años, posibilidad contemplada en la Ley de Bases, aunque la resolución aún está pendiente. La definición de este aspecto será clave para el cierre de la transacción.

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YPF informó que la operación está sujeta al cumplimiento de condiciones precedentes, entre ellas la obtención de autorizaciones regulatorias y garantías de cumplimiento. Además, Edenor deberá lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) por las acciones restantes, actualmente en manos de ANSES, inversores bursátiles y el propio Manzano.

La adquisición permitiría al grupo controlante de Edenor sumar la principal distribuidora de gas del país a la mayor distribuidora eléctrica, consolidando una posición dominante en los dos principales servicios públicos domiciliarios del Área Metropolitana de Buenos Aires. Manzano, Vila y Filiberti ya habían dado un paso decisivo en 2021, cuando adquirieron Edenor tras la salida de Pampa Energía, que decidió concentrar sus inversiones en generación eléctrica y gas.

Con esta operación, el mapa energético argentino suma un movimiento de alto impacto, que reconfigura la estructura de propiedad de uno de los actores más importantes del sector y marca un nuevo capítulo en la estrategia de desinversión selectiva de YPF.