Barrick Mining designó este lunes al veterano ejecutivo Mark Hill como presidente y director ejecutivo interino, luego de la inesperada dimisión de Mark Bristow, quien estuvo al frente de la minera canadiense durante casi siete años tras la fusión con Randgold Resources en 2019.
Bristow, reconocido por liderar la integración con Randgold y encaminar la reducción de deuda de la compañía, había señalado en mayo que permanecería en su cargo hasta 2028, con la mira puesta en supervisar el desarrollo de Reko Diq, el emblemático proyecto de cobre y oro en Pakistán. Por eso, la noticia generó sorpresa en el mercado y entre analistas.
“Una cuestión es si esto conducirá a cambios más profundos en Barrick”, señalaron analistas de Citi. “Un nuevo CEO podría traer una estrategia diferente en Malí, en Reko Diq o para la cartera global”.
Un liderazgo en transición
Mark Hill, quien también mantiene su cargo como director de operaciones del grupo, asumió de manera inmediata. El directorio inició una búsqueda global de un CEO permanente con la asistencia de la firma Egon Zehnder.
La sucesión venía siendo evaluada internamente, ya que en los últimos cinco años el rendimiento bursátil de Barrick se rezagó frente a sus competidores: sus acciones crecieron un 37% desde 2020, frente al 110% registrado por Agnico Eagle, mientras el oro alcanzaba precios récord.
Desafíos pendientes: Malí, Reko Diq y Nevada
Entre los retos más urgentes para el sucesor de Bristow figuran:
La disputa en Malí, donde el gobierno militar intervino una de sus minas por presuntos impagos de impuestos, lo que obligó a Barrick a dar de baja US$ 1.000 millones en sus libros.
El desarrollo del proyecto Fourmile en Nevada y su integración con Nevada Gold Mines, la empresa conjunta con Newmont.
La puesta en marcha de Reko Diq en Pakistán, considerado uno de los emprendimientos más relevantes en cobre y oro a nivel global.
La última aparición pública de Bristow fue en la Denver Gold Conference, donde presentó ante inversores los planes de la compañía. Su salida abre interrogantes sobre el rumbo estratégico de Barrick en un escenario de alta volatilidad para la industria.
Llegaron los primeros Komatsu HD1500 a Vicuña: 142 toneladas por viaje
Llegaron los primeros camiones Komatsu HD1500 a Vicuña. La nueva flota de 36 equipos reforzará los trabajos tempranos y el movimiento masivo de material.
Vicuña continúa avanzando en la etapa de trabajos tempranos con la incorporación de nueva maquinaria pesada destinada a fortalecer la capacidad operativa del proyecto. Durante la jornada del jueves comenzó el traslado de los primeros camiones mineros de gran porte hacia campamento, donde se realizarán las tareas necesarias para su puesta en funcionamiento. Se trata de las primeras unidades Komatsu HD1500, equipos con una capacidad aproximada de carga de 142 toneladas por viaje, que forman parte de la nueva flota que se integrará progresivamente al proyecto.
Una vez en sitio, los camiones atravesarán distintas etapas de preparación que incluyen trabajos de izaje, ensamble y pruebas de rendimiento mecánico. Estos procedimientos son fundamentales para verificar el correcto funcionamiento de cada unidad y asegurar que se encuentren en condiciones de iniciar operaciones en un entorno de alta exigencia.
En total, la nueva flota estará compuesta por 36 equipos principales, entre ellos 12 camiones Komatsu HD1500, excavadoras hidráulicas, cargadoras de ruedas, topadoras, motoniveladoras y compactadores. Las entregas continuarán de manera progresiva hasta abril de 2027, conforme al cronograma establecido.
La incorporación de estos equipos permitirá ampliar la capacidad operativa para acompañar las próximas actividades de trabajos tempranos, que incluyen movimiento masivo de material, labores iniciales de destape minero, preparación de áreas de trabajo y construcción y mantenimiento de caminos y plataformas.
Con esta nueva flota, Vicuña refuerza su infraestructura técnica y se posiciona para avanzar de manera sostenida en las etapas iniciales del proyecto, garantizando eficiencia, seguridad y continuidad operativa en un contexto de crecimiento y desarrollo productivo.
Temporal de nieve: Veladero activa alerta amarilla y frena el recambio de equipos
Un temporal de nieve mantiene en alerta amarilla a Veladero, Vicuña y Los Azules. Se suspendieron subidas y bajadas y la logística quedará limitada hasta que mejore el clima.
Un intenso temporal de nieve y viento blanco continúa afectando la franja cordillerana de San Juan, generando condiciones de frío extremo e inusuales para esta época del año. Las persistentes nevadas obligaron a los principales emprendimientos mineros de la provincia a activar protocolos de emergencia y declarar alerta amarilla para resguardar la seguridad del personal técnico y operativo en la alta montaña.
La aplicación de la alerta implica la prohibición total del tránsito peatonal al aire libre y una fuerte restricción para la circulación de vehículos dentro de los yacimientos. En este contexto, las empresas priorizan mantener a las tripulaciones resguardadas en los campamentos, lo que llevó a reducir al mínimo las operaciones productivas y los movimientos logísticos habituales.
Veladero: suspendidas las subidas y bajadas
El bloqueo de los caminos de acceso obligó a suspender temporalmente las subidas y bajadas del personal en la mina Veladero, afectando directamente la logística de recambio de equipos. Las compañías estiman que la normalización del transporte podría concretarse recién hacia el jueves, siempre que el Servicio Meteorológico Nacional confirme una mejora en las condiciones climáticas y se logre despejar la ruta.
El temporal también golpea a la fase de exploración en otros proyectos clave de la región. En Los Azules, las tormentas constantes retrasaron el cronograma previsto para el inicio de las labores de campo, impidiendo el acceso de los equipos y postergando la reapertura de los trabajos programados hacia fin de año.
En paralelo, el proyecto Vicuña mantiene activas sus iniciativas de desarrollo comunitario, con talleres orientados a fortalecer la gestión impositiva y laboral de pymes y emprendedores locales. Estas capacitaciones surgieron tras detectar dificultades administrativas en proveedores de Iglesia y Jáchal durante recientes rondas de negocios.
Los talleres, gratuitos y con cupo limitado a 60 participantes por localidad, buscan actualizar a las empresas en los requisitos regulatorios necesarios para prestar servicios al sector minero y otras industrias. Las jornadas se dictarán el 7 de octubre en el Nodo Pismanta para proveedores de Iglesia y el 8 de octubre en la Casa de Turismo de Jáchal, con inscripción exclusiva mediante código QR.
La combinación de nieve persistente, rutas bloqueadas y temperaturas extremas mantiene en alerta a toda la actividad minera de la cordillera sanjuanina. Mientras los equipos técnicos esperan una mejora climática para retomar operaciones, los proyectos continúan adaptando su logística y sosteniendo acciones comunitarias para acompañar a proveedores locales en un contexto desafiante.
Obras con fondos mineros: abrieron sobres para tres playones en escuelas de Jáchal e Iglesia
Se abrieron los sobres para tres playones polideportivos en escuelas de Iglesia y Jáchal. Hubo 29 propuestas y las obras se financiarán con fideicomisos mineros.
El Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía llevó adelante los actos de apertura de sobres correspondientes a las licitaciones públicas para la construcción de tres playones polideportivos cubiertos en establecimientos educativos de Iglesia y Jáchal. Las obras serán financiadas con recursos provenientes de los fideicomisos mineros de Veladero y Gualcamayo, lo que permitirá fortalecer la infraestructura escolar y ampliar los espacios destinados a actividades deportivas, recreativas y comunitarias en el norte sanjuanino.
En esta instancia se registraron 29 propuestas económicas, todas consideradas admisibles y habilitadas para continuar con el proceso de evaluación técnica y económica. Para la Escuela Dalmacio Vélez Sarsfield (Iglesia) se presentaron siete empresas; para la Escuela Ricardo Güiraldes (Iglesia), trece; y para la Escuela Antonio Quaranta (Jáchal), nueve. Entre las firmas participantes figuran Valdivieso Group S.R.L., DMF Construcciones S.R.L., Terusi Construcciones S.A., Bilbao Construcciones S.R.L., CGC Construcciones S.R.L., Senda S.R.L., Panacan S.R.L., Miliar S.R.L., DOM S.R.L., Ingeniero Cesar Borrego S.R.L., Macro Construcciones S.R.L., Alade Construcciones S.R.L. y Construmin Construcciones S.R.L.
El proyecto contempla la construcción de tres playones polideportivos cubiertos, uno en cada establecimiento educativo. Cada intervención tendrá una superficie total de 1.026 metros cuadrados, de los cuales 1.017 metros cuadrados serán cubiertos y 9 metros cuadrados semicubiertos. Estos espacios permitirán ampliar las posibilidades de uso de las escuelas y disponer de ámbitos protegidos para actividades durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas.
Las obras incluyen una estructura metálica conformada por columnas, cerchas y perfiles secundarios de acero, sobre la que se instalará una cubierta de paneles metálicos tipo sándwich de 50 milímetros, con aislación térmica y acústica. El mismo sistema se utilizará para los cerramientos laterales, garantizando protección frente a las variaciones climáticas y mejorando el confort interior.
Los playones contarán además con carpinterías metálicas superiores para favorecer la iluminación y ventilación natural, accesos peatonales y un portón corredizo de tres metros de ancho para el ingreso de equipamiento deportivo y vehículos de mantenimiento. En el interior se instalarán gradas tubulares metálicas destinadas al público, lo que permitirá desarrollar actividades deportivas y recreativas con mayor comodidad para la comunidad.
La incorporación de estos espacios representa un avance significativo para las comunidades educativas de Iglesia y Jáchal, fortaleciendo la infraestructura escolar y generando ámbitos adecuados para el desarrollo del deporte, la recreación y las actividades comunitarias en el territorio.