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Falleció Enrique Eskenazi, empresario visionario y fundador del Banco San Juan

A los 99 años, Enrique Eskenazi, uno de los empresarios más influyentes de la Argentina y fundador del Grupo Petersen, murió dejando un legado que marcó al país. El Grupo Petersen confirmó su fallecimiento y destacó su trayectoria como un referente del liderazgo empresarial, la innovación y los valores humanistas.

Un adiós íntimo y un legado eterno

En una ceremonia privada, sus hijos Esteban, Ezequiel, Sebastián, Matías y Valeria, junto a sus 14 nietos y 9 bisnietos, despidieron a Eskenazi, cumpliendo su última voluntad de descansar junto a su esposa Hazel Sylvia Toni Storey. “Su vida atravesó dos siglos y dejó una huella imborrable en cada ámbito donde actuó”, expresó la compañía en un comunicado.

El empresario tuvo un estrecho vínculo con San Juan, destacándose como fundador del Banco San Juan y como líder de importantes proyectos de desarrollo en la provincia.

De Santa Fe al liderazgo nacional

Nacido el 4 de agosto de 1925 en Santa Fe, Eskenazi se graduó como ingeniero químico en la Universidad Nacional del Litoral y continuó su formación en instituciones internacionales como el Illinois Institute of Technology. Su carrera despegó en el Grupo Bunge y Born, para luego asumir la gerencia de la constructora Petersen, Thiele & Cruz, transformándola en el holding diversificado que hoy es el Grupo Petersen.

A partir de la década de 1990, lideró un proceso de expansión que incluyó la adquisición de bancos provinciales como el Banco de Santa Fe, Banco San Juan, Banco Entre Ríos y Banco Santa Cruz, consolidando su rol en el sector financiero.

Innovación en el sector energético

Uno de los hitos más destacados de su carrera fue la incursión del Grupo Petersen en la industria petrolera con la adquisición de un 25% de YPF en 2008. Desde su rol como vicepresidente, Eskenazi impulsó estrategias que posicionaron al grupo en un sector clave de la economía nacional.

Aunque enfrentó desafíos, como la expropiación del 51% de YPF en 2012 durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, Eskenazi dejó un modelo de negocio basado en la diversificación y la cooperación público-privada.

Compromiso con la cultura y la sociedad

Más allá de los negocios, Eskenazi promovió el diálogo interreligioso y la cultura a través de iniciativas como la Fundación Ecuménica Conocer y la Asociación Civil Cultural Centro Histórico Teatro Colón. También impulsó la creación de la Plaza del Vaticano, un espacio que combina arte y urbanismo en Buenos Aires.

“Su legado no será olvidado, ya que los valores y enseñanzas que transmitió vivirán en las generaciones futuras”, afirmó el Grupo Petersen en su despedida oficial.

Una vida dedicada al progreso

Eskenazi será recordado como un empresario visionario que supo combinar liderazgo empresarial con compromiso social, marcando el rumbo de la Argentina en sectores clave como la energía, la infraestructura y la cultura.

Contacto: mensajes@jachalmagazine.com.ar

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Apertura de Sesiones: con nuevas leyes mineras, Orrego busca blindar el empleo local y la electromovilidad

En una jornada marcada por la solemnidad y el compromiso institucional, el gobernador Marcelo Orrego dejó inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 en la Cámara de Diputados de San Juan.

Con un discurso que combinó la rendición de cuentas con una ambiciosa proyección estratégica, el mandatario reafirmó su voluntad de “construir las bases del futuro” en lugar de simplemente administrar la crisis. Al cumplirse 44 años del desembarco en Malvinas, Orrego inició su alocución con un sentido homenaje a los 649 héroes y a los veteranos sanjuaninos, definiendo la causa como un compromiso irrenunciable.

El eje central del mensaje fue la responsabilidad fiscal y la austeridad. Orrego reveló que su gestión enfrenta un recorte del 40% en los recursos que antes enviaba Nación para áreas críticas como transporte, incentivo docente y obra pública. “No nos quedamos sentados a esperar la billetera nacional”, sentenció, destacando que San Juan es hoy una de las tres provincias con mejor situación fiscal del país y la única que ha logrado que nazcan más empresas de las que se cerraron. En materia de alivio económico, subrayó la reducción del impuesto inmobiliario (7%), del automotor (28%) y de sellos (14%), además de la eliminación del impuesto Lote Hogar, buscando aliviar el bolsillo de quienes producen y trabajan.

En cuanto a la minería, el gobernador anunció que San Juan lidera la captación de inversiones del RIGI, concentrando el 60% del total nacional. Proyectos como Los Azules, la expansión de Veladero y Gualcamayo ya son una realidad bajo este marco, mientras que el distrito Vicuña se perfila como la mayor inversión privada de la historia argentina con una vida útil superior a los 70 años. Orrego anunció el envío de dos leyes clave: la Ley de Desarrollo Local Minero, para potenciar a los proveedores sanjuaninos, y la Ley de Electromovilidad, para alinear a la provincia con la transición energética global. Además, destacó la puesta en marcha de Hualilán, la primera mina de oro en producir en 17 años, que integra el trabajo de Ullum y Calingasta.

La infraestructura y la salud también tuvieron un lugar destacado, con especial énfasis en la descentralización. El mandatario resaltó la inversión en el Hospital San Roque de Jáchal, que ahora cuenta con la segunda maternidad pública de la provincia, oncología y una nueva unidad de diálisis para evitar traslados a la Capital. En obras hídricas, mencionó la reactivación del Canal del Norte en Jáchal y la modernización del Partidor San Emiliano, obra postergada por siete décadas. Asimismo, anunció la repavimentación y el ensanche de la Avenida de Circunvalación con fondos provinciales, transformándola en la primera ruta autosustentable del país mediante energía solar.

Finalmente, el gobernador apostó por la educación y la modernización. Con programas como “Comprendo y Aprendo” y la distribución de 30.000 dispositivos con inteligencia artificial, San Juan busca liderar la alfabetización y la formación técnica. En el plano institucional, Orrego invitó a los diputados a debatir el Código Electoral para implementar la Boleta Única de Papel, asegurando un sistema transparente para el bien común. “Gobernar es hacer”, concluyó el mandatario, reafirmando que cada decisión de su equipo está pensada para que las próximas generaciones de sanjuaninos vivan en una provincia que brille alto.

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Alivio fiscal y modernización: el plan económico de Orrego para 2026

El gobernador destacó que San Juan se encuentra hoy entre los distritos con menor carga tributaria de la Argentina.

Este resultado es producto de una decisión política firme de reducir impuestos para incentivar la inversión y el consumo:

  • Impuesto Inmobiliario: Se redujo en un 7%.
  • Radicación del Automotor: Tuvo una baja significativa del 28%.
  • Impuesto de Sellos: Disminuyó un 14% para el actual ejercicio.
  • Lote Hogar: Se eliminó por completo el impuesto adicional.

“¿Qué significa esto para una familia sanjuanina? Menos presión sobre su bolsillo y más margen para llegar a fin de mes”, enfatizó Orrego ante la Asamblea Legislativa.

Modernización y “Mi San Juan Digital”

La gestión apunta a un Estado que deje de ser un obstáculo y se convierta en un facilitador. En ese sentido, el mandatario anunció el lanzamiento de la plataforma “Mi San Juan Digital”, que integrará todos los servicios y trámites en un solo lugar.

Además, resaltó los avances en conectividad que impactan directamente en los departamentos alejados:

  • Fibra Óptica: Se desplegaron más de 159.000 metros de red.
  • Instituciones Conectadas: Más de 1.100 entidades en toda la provincia ya cuentan con acceso digital.
  • Registro Civil: Se digitalizó el sistema de turnos (43.000 gestionados) y se abrió una nueva oficina en Jáchal.

Impulso a la industria y el empleo genuino

El gobernador fue claro, “El mejor plan social es un buen trabajo”. Para lograrlo, la provincia implementó el sistema de crédito fiscal CEMOFI, al que ya adhirieron más de 130 empresas para fortalecer la mano de obra formal.

En cuanto al empleo público, Orrego informó sobre un Plan Estratégico de Recursos Humanos que busca jerarquizar al trabajador estatal mediante capacitación permanente y el ordenamiento de estructuras, con el fin de brindar un servicio de mayor calidad a los ciudadanos.

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Orrego en la Legislatura: “no elegimos el contexto, pero sí elegimos cómo enfrentarlo”

En un discurso marcado por la rendición de cuentas y una fuerte proyección hacia el futuro, el gobernador Marcelo Orrego dio inicio al período de sesiones legislativas 2026.

Bajo la premisa de que “gobernar es hacer”, el mandatario sanjuanino detalló un plan de gestión que prioriza la austeridad fiscal, la revolución del cobre y la descentralización de servicios esenciales como salud y educación.

Orrego comenzó reconociendo el complejo escenario nacional, revelando que la provincia administra hoy un 40% menos de recursos en comparación con gestiones anteriores debido al recorte de transferencias nacionales para transporte, incentivo docente y obra pública.

Pese a esto, destacó que San Juan se mantiene como una de las tres provincias con mejor situación fiscal del país. “No nos quedamos sentados a esperar la billetera nacional”, sentenció, recordando que la provincia absorbió con fondos propios el subsidio al transporte ($700 millones mensuales) y el salario docente.

La “Segunda Revolución Minera” y el impacto en Jáchal

El gobernador dedicó un capítulo central a la minería, asegurando que San Juan está en la puerta de una transformación histórica liderada por el cobre.

  • Inversiones RIGI: San Juan lidera el ranking nacional captando el 60% de la inversión minera de todo el país a través del RIGI, con proyectos como Los Azules, Veladero y Gualcamayo.
  • Vicuña: Calificado como “la mayor inversión privada de la historia argentina”, el proyecto promete una vida útil de 70 años y posicionar a la provincia en el top mundial de producción de cobre, oro y plata.
  • Obras para el departamento: Orrego ratificó el uso del fideicomiso minero para obras locales, destacando la reactivación del Canal del Norte ($2.000 millones), la ampliación de la red de agua potable en San Roque ($1.500 millones) y la construcción de puentes sobre los ríos Tafí y La Quebrada.

Salud y Educación: el norte como prioridad

Uno de los puntos más aplaudidos fue el detalle de la descentralización sanitaria, tomando al Hospital San Roque de Jáchal como modelo de gestión.

  • Hito en Salud: En Jáchal ya funciona la segunda maternidad pública de la provincia, una unidad de oncología y una terapia intensiva. Además, el gobernador anunció la inauguración de una Unidad de Diálisis con 9 sillones para evitar que los pacientes del norte deban viajar a la Capital.
  • Alfabetización y Tecnología: El programa “Comprendo y Aprendo” ya alcanza al 70% de las escuelas. En materia digital, se distribuyeron 30.000 dispositivos con IA en los establecimientos y se mantiene el boleto educativo gratuito con fondos provinciales.

Agenda Legislativa: hacia la Boleta Única

Hacia el cierre, Orrego pidió a los diputados celeridad para tratar leyes estructurales:

  1. Reforma Electoral: Propuso la derogación del sistema actual y la transición hacia la Boleta Única de Papel.
  2. Ley de Desarrollo Local Minero: Un proyecto para maximizar el impacto de las inversiones en la cadena de proveedores locales.
  3. Ley de Electromovilidad: Para alinear la producción de cobre y energía solar con la demanda global.

“No gobernamos solo para el presente. Gobernamos para los que vienen”, concluyó Orrego, reafirmando que su gestión no improvisa, sino que “transforma con certeza”, sostuvo Orrego en el colorario de su discurso en la Apertura de Sesiones Legislativas 2026.

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